Als die Coca-Cola Bottling Company United durch Übernahmen um das 3,5-fache wuchs, musste Gianetta Jones, VP von HR, eine starke Talentakquisitions- und Entwicklungsstrategie entwickeln und die Bemühungen zur Verbesserung der Produktivität verstärken.
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Gartner für Personalleiter
Erhalten Sie umsetzbare, objektive Erkenntnisse für Sie und Ihr Team. Gartner für Personalleiter hilft Ihnen, aufkommende HR-Trends zu erkennen und Herausforderungen zu antizipieren, damit Sie Ihre unternehmenskritischen Prioritäten erreichen können.
Ich möchte:
Drei Komponenten menschlicher Führung
Die Diskrepanz zwischen wachsenden Führungserwartungen und aktuellen Fähigkeiten gefährdet die Leistung der Organisation. Geschäftsführer müssen einen menschlicheren Führungsansatz verfolgen, um Talente in der aktuellen Situation zu gewinnen und zu halten. Entdecken Sie einen Aktionsplan für die nächsten 12 Monate, der Ihrer Personalabteilung dabei hilft, Führungskräfte zu formen, die durch Engagement, Mut und Selbstvertrauen überzeugen.
Entwicklung zum menschenzentrierten Unternehmen
"Menschenzentrierte Unternehmen" haben eine viermal höhere Wahrscheinlichkeit, ihre Umsatz-, Gewinn- und Kundenzufriedenheitsziele zu übertreffen. Entdecken Sie praxisnahe Insights, die es Ihren Teams ermöglichen, nachhaltig ihre beste Leistung zu erbringen.
Den Geschäftswert von HR-Technologie freisetzen
HR spielt eine zunehmend wichtige und strategische Rolle in Organisationen. Dennoch sind nur 35 % der HR-Führungskräfte überzeugt, dass ihr Technologieansatz ihnen hilft, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Laden Sie das Gartner-E-Book herunter, um drei Maßnahmen zu entdecken, mit denen Sie die Schwächen der HR-Technologie überwinden und die nächsten Schritte zur Schaffung eines organisatorischen Mehrwerts einleiten können.
Insights zur Steigerung der Leistung
Erfolgsgeschichten von Kunden
Sehen Sie, wie Gartner anderen Unternehmen geholfen hat, ihre Ziele im Person
- Prozess verbessern
- Kosten vermeiden
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HR-Transformation zum Aufbau einer Elite-Belegschaft
Optimierung von Rekrutierungsplattform, Prozessen und Arbeitgebermarke
Ein Mangel an qualifizierten Krankenschwestern und ein zunehmender Wettbewerb um Talente erschwerten die Wachstumspläne von Satellite Healthcare, als das Unternehmen seinen fünfjährigen strategischen Planungszyklus begann. CPO Estrella Parker positionierte HR zusammen mit dem Leiter der Talentakquise, um die sich verändernde Geschäftsstrategie besser zu unterstützen.
Ermittlung des künftigen Bedarfs an Kompetenzen zur Vorbereitung auf die Zukunft der Arbeit
Mit dem Aufkommen von KI und den damit verbundenen Fähigkeiten wie Sicherheit, Machine Learning und Deep Learning wollte der Direktor für Talent- und Belegschaftsanalyse bei Qualcomm eine Analyse der auslaufenden, der sich entwickelnden und der neu entstehenden Kompetenzen durchführen.
