Mein Name ist Gianetta Jones und ich bin Vice President der Personalabteilung von Coca-Cola Bottling Company United. Wir durchliefen von 2014 bis 2017 eine echte wachstumsbasierte Transformation, denn wir wuchsen aufgrund von Akquisitionen um das 3,5-fache.
Wir konzentrieren uns wirklich darauf, eine Elite-Belegschaft zu werden. Viele unserer langjährigen Mitarbeiter durchliefen zahlreiche Veränderungen, viele neue Mitarbeiter wurden in unsere Kultur übernommen und wir wussten, dass wir nach diesen Übergängen einmal innehalten und alle funktionalen Teile des Personalwesens beurteilen mussten, um sicherzustellen, dass wir strukturiert und korrekt auf unsere neue Größe abgestimmt sind.
Gartner war ein großartiger Partner für uns in den Bereichen Talentakquise, Aus- und Weiterbildung, Talententwicklung und später dann bei Vielfalt und Inklusion.
Gartner hat mir bei meinem Business Case bezüglich unserer neuen Struktur, den ich unserem CEO und unseren Vizepräsidenten via Fallstudien, Benchmarking und sogar Rollenspielen präsentierte, sehr geholfen. Man stand mir bei den Berateranrufen echt zur Seite, um alle Herausforderungen in meiner Präsentation zu besprechen, man hat die Präsentation sogar überprüft.
Es war ein echter Mehrwert für mich und mein Team, gemeinsam mit Gartner den besten Weg zu finden, der C-Suite eine völlig neue Struktur für die Talentakquise nahezubringen und zu verkaufen.
Gartner hat unser Geschäft äußerst positiv beeinflusst, davon zeugen jede Menge Daten. Wir konnten unzählige Stunden einsparen, und Zeit ist ja bekanntlich Geld, und eigentlich wollen alle die Ergebnisse schon gestern.
Es handelt sich praktisch um eine zentrale Anlaufstelle für das Personalwesen.