TRUMPF, ein führender familiengeführter Werkzeugmaschinenhersteller und Lasertechnologie-Unternehmen mit Sitz in der Nähe von Stuttgart, stand vor der Herausforderung, eine robuste IT-Strategie zu entwickeln, die den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht wird. TRUMPF wandte sich an Gartner, um Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der IT-Strategie und der Optimierung des IT-Betriebs zu erhalten.
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Kundengeschichte
TRUMPF verbessert IT-Strategie und IT-Effizienz
Unternehmenskritische Ziele
Thomas Speck, CIO bei TRUMPF, erkannte die Notwendigkeit der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie, um Markttrends und Unternehmensziele optimal darauf abzustimmen. Durch die Zusammenarbeit mit Gartner wollte TRUMPF seine Abläufe rationalisieren, Kosten optimieren und den Geschäftswert steigern.
Wie Gartner geholfen hat
Gartner stellte TRUMPF umfangreiche Ressourcen wie Vorlagen, Frameworks und Expertenanalysen zur Verfügung, um die Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie zu unterstützen. Diese Tools ermöglichten es TRUMPF, IT-Budgets zu vergleichen, Organisationsstrukturen zu optimieren und ein effektives IT-Portfoliomanagement zu implementieren. Darüber hinaus unterstützten die Erkenntnisse von Gartner TRUMPF bei strategischen Insourcing- und Offshoring-Initiativen und verbesserten so die Softwareentwicklungskompetenz.
Geschäftliche Auswirkungen
Mit der Unterstützung von Gartner gelang es TRUMPF:
Die IT-Budgetierung und Kostenoptimierung zu rationalisieren, wodurch TRUMPF finanzielle Herausforderungen nun effektiv meistern kann.
Die IT-Governance und Enterprise Architecture zu verbessern, was zu einer optimieren Entscheidungsfindung und operativen Effizienz beiträgt.
Strategische Initiativen wie die Gründung einer IT-Einheit in Indien erfolgreich umzusetzen, um Softwareentwicklung und Innovation zu fördern.
Branche
Herstellung und Engineering
Kundenkontakt
Thomas Speck, CIO, TRUMPF SE + Co. KG
Mitarbeiter
Über 15.000
