Das Marketing eines großen Herstellers hatte es wiederholt versäumt, sein Budget zu optimieren und wurde vom CFO nur noch als Kostenstelle angesehen. Daher suchte der CFO nach einer Möglichkeit, das Marketingbudget zu kürzen. Mithilfe der Forschungsergebnisse und Expertenanalysen von Gartner konnte unser Kunde einen agilen Budgetierungsansatz nutzen, der zu einer C-Level-Genehmigung für eine Erhöhung des Budgets um 12 % und mehr Mitarbeiter führte.