Angesichts zunehmender Verornungen und der Notwendigkeit, die Effizienz zu verbessern, wurde der CFO mit der digitalen Transformation der Finanzabteilung beauftragt. Mit Hilfe von Gartner identifizierte der CFO die richtige Technologielösung und verhandelte neue Vertragsbedingungen aus, wodurch Kosteneinsparungen von mehr als 100.000 US-Dollar erzielt wurden.