Beschleunigen Sie zukünftiges Wachstum mit digitaler Transformation im Finanzwesen

Angesichts zunehmender Verornungen und der Notwendigkeit, die Effizienz zu verbessern, wurde der CFO mit der digitalen Transformation der Finanzabteilung beauftragt. Mit Hilfe von Gartner identifizierte der CFO die richtige Technologielösung und verhandelte neue Vertragsbedingungen aus, wodurch Kosteneinsparungen von mehr als 100.000 US-Dollar erzielt wurden.

Höchste Priorität

Um Effizienzgewinne zu erzielen und zukünftiges Wachstum zu stützen, musste der CFO eine digitale Transformation der Finanzabteilung leiten, um einen stärkeren Fokus auf Geschäftspartnerschaften zu ermöglichen, Bargeldreserven zu erhöhen und Investitionsprozesse zu verbessern.

Wie Gartner geholfen hat

Mithilfe der Benchmarking-Tools von Gartner identifizierten der CFO und sein Team Ineffizienzen in den Finanzprozessen, die zu verbesserten Kosteneinsparungen führten und den Übergang zur Automatisierung erleichterten. Mit Hilfe der Studien von Gartner und der Angebotsprüfung von Gartner BuySmart™ wählte der Kunde die am besten geeignete Technologie aus und handelte verbesserte Vertragsbedingungen aus. Darüber hinaus halfen die Experten von Gartner dem CFO bei der Entwicklung eines neuen Kompetenzmodells für das Finanzwesen, um die Karrierewege der Finanzmitarbeiter zu formalisieren.

Geschäftliche Auswirkungen

Mit der Unterstützung von Gartner für das Finanzwesen ist es dem Kunden gelungen

  • Den richtigen Technologieanbieter für die Unterstützung seiner BI- und RPA-Systeme auszuwählen
  • Verbesserte Vertragsbedingungen auszuhandeln und mehr als 100.000 US-Dollar einzusparen
  • Auf automatisierte Lösungen mit verbesserten und dokumentierten Finanzprozessen umzustellen
  • Ein neues Kompetenzmodell für das Finanzwesen zu erstellen, um die erforderlichen Fähigkeiten abzustimmen und überzeugende Karrierepfade zu formalisieren

Branche:
Dienstleistungen/Immobilien

Umsatz:
Etwa 673 Millionen US-Dollar

Mitarbeiter:
40 (Finanzteam)

Kontakt:
CFO

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