Um die Strategie des Unternehmens für langfristiges Wachstum zu unterstützen und die finanzielle Stabilität zu verbessern, musste der CFO eines führenden Maschinenbauunternehmens die Finanzabteilung modernisieren. Mit der Unterstützung von Gartner konnte der Kunde bei einer wichtigen Technologieinitiative mehr als 10 Millionen US-Dollar einsparen, Vertrauen beim Vorstand aufbauen und eine führende Rolle bei wichtigen Geschäftsentscheidungen übernehmen.