Playbook zur Rezession für Supply-Chain-Führungskräfte

Entdecken Sie neun Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um eine Rezession zu überstehen.

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    Wichtige wirtschaftliche Faktoren wie die anhaltend hohe Inflation, Talentknappheit und globale Lieferprobleme erschweren zusätzlich das ohnehin schon schwierige Umfeld, in dem Supply-Chain-Unternehmen heute agieren. Supply-Chain-Führungskräfte in allen Branchen ergreifen schon Maßnahmen zur Bewältigung der steigenden Kosten. Die Studie von Gartner zeigt neun Maßnahmen auf, mit welchen Ihr Supply-Chain-Unternehmen diese Disruptionen erfolgreich meistern kann:

    • Drei Maßnahmen zur Verwaltung der Ausgaben 
    • Drei Maßnahmen zur Sicherung von Talenten 
    • Drei Maßnahmen zur Beschleunigung der Digitalisierung 

    Laden Sie das Playbook zur Rezession für Supply-Chain-Führungskräfte von Gartner herunter, um herauszufinden, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um sowohl Kosteneinsparungen in der Supply Chain zu erzielen als auch die Widerstandsfähigkeit der Supply Chain zu erhöhen.

    Wie trägt Gartner dazu bei, Disruptionen in der Supply Chain zu verringern?

    Jeder Chief Supply Chain Officer (CSCO) ist mit erheblichen Disruptionen in der Supply Chain konfrontiert. Was große CSCOs auszeichnet, ist die Art und Weise, wie sie Disruptionen in der Supply Chain in Momente verwandeln, die wegweisend für die Zukunft sind. Wir untersuchen erfolgreiche Supply-Chain-Strategien für risikoreiche globale Supply-Chain-Disruptionen und bieten Insights, Beratung, Daten und Tools, die CSCOs dabei helfen, den Hype der Vorhersagen zu überwinden und die Supply Chain zu transformieren.