Supply-Chain-Führungskräfte, die umsetzbare Szenario-Planungsübungen durchführen möchten, können diesen Leitfaden verwenden, um:
- Kritische treibende Kräfte zu identifizieren und priorisieren;
- Szenarien erstellen und effektiv zu kommunizieren;
- Szenarien zur kontinuierlichen Verbesserung von Lieferkettenstrategien einzusetzen;
Dieser vierstufige Leitfaden hilft Ihnen bei der Durchführung Ihrer kurzzyklischen Projekte und verbessert Ihre strategische Entscheidungsfindung in der Lieferkette.
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