Erstellen Sie das optimale virtuelle Vertriebstechnologiepaket

Helfen Sie Verkäufern, das Interesse von Käufern zu steigern, Taktiken auf der Grundlage von Daten anzupassen und Arbeitsabläufe zu vereinfachen.

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    Anhand der Daten von Gartner wird deutlich, dass weniger als ein Drittel der kaufmännischen Führungskräfte trotz der verfügbaren Technologien mit ihrer aktuellen Vertriebstechnologie zufrieden sind.

    Die kaufmännischen Führungskräfte müssen in Technologien investieren, die auf die Geschwindigkeit und Komplexität typischer Transaktionen abgestimmt sind, um die Zufriedenheit, die Verbreitung und den Nutzen der virtuellen Vertriebstechnologie zu verbessern.

    Verwenden Sie dieses Framework für das Technologiepaket, um: 

    • Wesentliche und neue virtuelle Vertriebstechnologien zu identifizieren 
    • Ein Geschäftsszenario für Investitionen in der virtuellen Vertriebstechnologie zu erstellen 
    • Ein Technologiepaket zu entwickeln, das Verkäufern hilft, grundlegende virtuelle Vertriebskompetenzen umzusetzen
    • Die Auswirkungen von Investitionen in virtuelle Vertriebstechnologien zu optimieren

    Über diese Studie zu virtuellen Vertriebstechnologien

    Wir haben Vertriebsleiter zur Akzeptanz und zu den Geschäftsergebnissen von 27 Technologien für den virtuellen Vertrieb befragt, um ihre Ansichten über den aktuellen Wert und die zukünftige Bedeutung zu verstehen. Das typische Technologiepaket für den virtuellen Vertrieb umfasst nur 13 virtuelle Vertriebstechnologien. Um die Wirkung von Technologieinvestitionen zu optimieren, sollten Sie sich auf die Bewertung von Technologien für den virtuellen Vertrieb konzentrieren, die zum typischen Transaktionstyp Ihres Unternehmens passen und es Verkäufern ermöglichen, allgemeine Kaufaufgaben zu unterstützen.