Sechzig Prozent der Marketingunternehmen haben im Bestreben nach operativer Effizienz die Marketingstruktur ganz oder teilweise zentralisiert.
Gestiegene Unternehmenskosten, knappe Marketingbudgets und die anhaltenden Auswirkungen der „großen Kündigungswelle“ sind nur einige der Sorgen, mit denen CMOs konfrontiert sind, wenn sie die Organisation ihrer Marketingunternehmen überprüfen.
Nach einer Phase der Disruption haben CMOs ihre Marketingorganisationen zentralisiert, um die operativen Abläufe zu erleichtern und ihre Teams zu vergrößern, trotz der Schwierigkeit Fachkräfte zu finden. Die Marketing Organization Survey von Gartner erfasst den Zustand der Funktion, die sich an den noch nie da gewesenen Wandel anpasst.
Verwenden Sie die Daten aus The Future of Marketing als Leitfaden, um ein effektiveres und effizienteres Marketingunternehmen zu schaffen, indem Sie in den nächsten drei Monaten und im nächsten Jahr konkrete Maßnahmen ergreifen. Sie werden Folgendes lernen:
- Die wichtigsten Verantwortlichkeiten, die sich im letzten Jahr für die einzelnen Marketingfunktionen geändert haben.
- Funktionale Bereiche, um deren Erhalt das Marketing kämpfen muss, oder sie werden an andere Partner abgegeben.
- Lang- und kurzfristige Maßnahmen, um den Erfolg Ihres Marketingunternehmens zu sichern.