In dem Maße, in dem eine Organisation von der anfänglichen Reaktion zu einem nachhaltigen Plan für die Belegschaft nach der COVID-19-Pandemie übergeht, nimmt die Notwendigkeit, zu prognostizieren, Strategien zu entwickeln, zu planen und dies schnell umzusetzen, erheblich zu. Betriebliche Exzellenz und organisatorische Flexibilität haben jetzt eine höhere Priorität. Personalleiter müssen eine belastbare, flexible und reaktionsfähige Organisation aufbauen, in der Ressourcen, Abläufe und Prozesse Veränderungen erkennen und darauf reagieren können.
CHROs stehen derzeit vor drei dringenden Prioritäten, die jeweils ihre eigenen Herausforderungen haben:
- Wie sichern wir die richtigen Fähigkeiten am richtigen Ort und zur richtigen Zeit?
- Wie können wir Prozesse und Strukturen neu gestalten, um Störungen besser zu bewältigen?
- Wie können wir auf die Anforderungen unserer Kunden sowie der Führung, der Manager und der Arbeitnehmer reagieren?
Gartner hat die folgenden fünf Maßnahmen in drei Bereichen identifiziert, um CHROs beim Aufbau einer belastbareren Organisation zu helfen:
- Verfolge einen dynamischen Ansatz bei der Umschulung
- Finde Talente, die Auswirkungen auf das Geschäft haben
- Neugestaltung der Arbeit, damit die Mitarbeiter schneller reagieren können
- Nutzung hybrider Mitarbeitermodelle
- Führe agile Prinzipien für HR-Projekte und Betriebsmodelle ein
Laden Sie den Leitfaden herunter und erfahren Sie mehr über die fünf Strategien und Schritte in diesen Schwerpunktbereichen, die den Aufbau von organisatorischer Anpassungsfähigkeit unterstützen können.