75 % der Audit-Abteilungen erfahren zu spät von wechselnden Geschäftsprozessen, wie eine Gartner-Umfrage unter mehr als 100 Audit-Führungskräften ergab. Und das, obwohl 67 % der Projektteams der Meinung sind, dass eine zukunftsorientierte Audit-Planung einen wichtigen Beitrag zur Risikominderung leistet.
Auditleiter können in sich stark verändernden Unternehmensbereichen einen erheblichen Mehrwert schaffen, indem sie die Voraussicht der Auditoren verbessern.
Laden Sie diesen Gartner-Bericht herunter und erfahren Sie mehr über diese drei Strategien, die eine zukunftsorientierte Audit-Prüfung ermöglichen:
- Entwickeln Sie Fähigkeiten und Tools, die wiederholt eingesetzt werden können, um zukunftsorientiert zu arbeiten.
- Ermöglichen Sie es den Auditoren, zukunftsorientiert zu arbeiten, indem Sie Methoden für die Ausführung in wechselnden Bereichen kodifizieren.
- Schulen Sie Auditoren, damit sie Gelegenheiten erkennen, um zukunftsorientiert zu handeln.