Führungskräfte von digitalen Arbeitsplätzen müssen neue Richtlinien dafür etablieren, wie Mitarbeitende an einem hybriden Arbeitsplatz effektiv sein können.
Building Technology Value for Business Growth and Innovation
9. Juni 2021
Verfasst von: Laurence Goasduff
Führungskräfte von digitalen Arbeitsplätzen müssen neue Richtlinien dafür etablieren, wie Mitarbeitende an einem hybriden Arbeitsplatz effektiv sein können.
Die Pandemie hat vielen Arbeitskräften ermöglicht, flexibler darüber zu entscheiden, wo, wann und wie sie arbeiten. Eine Umfrage von Gartner unter mehr als 10.000 digitalen Arbeitskräften aus den USA, Europa und APAC hat ergeben, dass Mitarbeitende in diesem Segment mit großer Wahrscheinlichkeit das Gefühl haben, dass Flexibilität der Schlüssel zu ihrer Produktivität ist. Nun müssen Führungskräfte an digitalen Arbeitsplätzen neue Richtlinien etablieren, um ihren Mitarbeitenden das effektive Arbeiten an einem hybriden Arbeitsplatz zu ermöglichen.
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Im Jahr 2021 setzen digitale Arbeitskräfte, deren Jobs hochgradig von digitalen Technologien abhängig sind, immer häufiger eine Vielzahl von Software und Geräten ein, wenn sie von zu Hause arbeiten.
Viele Mitarbeitende haben während der Pandemie bewiesen, dass die Arbeit in vom Unternehmen kontrollierten Umgebungen nicht ausschlaggebend für die Produktivität oder das Engagement ist. Viele sehen kaum Gründe dafür, zur alten Arbeitsweise zurückzukehren.
In der Gartner-Umfrage 2021 zu den Erfahrungen von digitalen Arbeitskräften sagten 43 % der Teilnehmer, dass flexible Arbeitszeiten eine höhere Produktivität unterstützen, und 30 % gaben an, dass sie produktiver werden konnten, weil sie weniger oder gar nicht mehr pendeln mussten.
Auf der anderen Seite gaben 26 % der Befragten an, dass ihre Produktivität gesunken ist. Sie gaben an, dass Konnektivitätsprobleme und technologische Änderungen zu den Hauptgründen für eine gesunkene Produktivität gehörten.
Da die Mitarbeitenden im Jahr 2020 mehr Flexibilität bezüglich ihrer Zeiteinteilung und der Wahl des Arbeitsortes hatten, suchen sie nach Möglichkeiten, diese Vorteile auch 2021 und darüber hinaus zu behalten.
59 % der befragten Mitarbeitenden gaben an, dass sie der Aussage „Ich würde eine neue Stelle nur in Betracht ziehen, wenn sie mir ermöglicht, von einem Ort meiner Wahl aus zu arbeiten“ eher zustimmen würden als einer Aussage, wonach der Arbeitsort egal ist. Außerdem würden 64 % eine Stelle eher in Betracht ziehen, wenn sie flexible Arbeitszeiten ermöglicht.
Da Telearbeit von einem Privileg zu einer Notwendigkeit wurde, suchen Führungskräfte nach der richtigen Balance mit ihren Mitarbeitenden, indem Sie die Flexibilität bei der Wahl von Arbeitsort, Arbeitszeit und Arbeitstechnologie unterstreichen. Solche Führungskräfte sollten den Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, auf einen hochwertigen Netzwerkdienst und effektive Rechnerressourcen über ihre Hardware und in der Cloud zuzugreifen.