„Für die meisten Menschen entsteht ein Szenario, in dem die Cloud ein Ort ist, an dem Träume wahr werden.“ Es sollte keine Überraschung sein, dass ein solches Umfeld voller Mythen und Missverständnisse steckt.“
Smith hebt einige der gefährlichsten und irreführendsten Mythen hervor, die CIOs über Cloud Computing kennen sollten.
Nr. 1: Bei der Cloud geht es immer um Geld
Der häufigste Mythos über die Cloud ist, dass sie immer Geld spart. Dies ist manchmal der Fall, aber es gibt viele andere Gründe für die Migration in die Cloud, wobei am häufigsten die Agilität zu nennen ist.
Bei allen Geschäftsentscheidungen, einschließlich der Entscheidungen über die Cloud, geht es letztendlich um Geld. Auch wenn Agilität das ultimative Ziel ist, sind die Kosten immer noch ein Problem. Gehen Sie nicht davon aus, dass Sie Geld sparen werden, wenn Sie Ihre Situation nicht gründlich analysiert haben.
Werten Sie die Gesamtbetriebskosten und andere Modelle von Fall zu Fall aus. Segmentieren Sie die Cloud in Anwendungsfälle. Blicken Sie über Kostenprobleme hinaus. Es ist wichtig sicherzustellen, dass das Unternehmen keine unrealistischen Kosteneinsparungserwartungen hat, die nicht erfüllt werden können.
Nr. 2: Man muss in der Cloud sein, um gut zu sein
Betreiben Sie „Cloud-Washing“? Cloud-Washing oder die Tendenz, Dinge als Cloud zu bezeichnen, auf die es nicht zutrifft, können versehentlich und als Folge echter Verwirrung auftreten. Aber IT-Organisationen und -Anbieter bezeichnen viele Dinge als Cloud im Rahmen ihrer Bemühungen, Finanzierung zu erhalten, Verkäufe zu tätigen und schlecht definierte Cloud-Anforderungen und -Strategien zu erfüllen. Dies führt zu dem Mythos, dass ein IT-Produkt oder eine IT-Dienstleistung Cloud sein muss, um gut zu sein.
Anstatt sich auf Cloud-Washing zu verlassen, nennen Sie die Dinge beim Namen. Viele andere Funktionen, z. B. Automatisierung und Virtualisierung, brauchen das Rampenlicht nicht zu scheuen.
Nr. 3: Die Cloud sollte für alles verwendet werden
Die Cloud eignet sich hervorragend für einige Anwendungsfälle, wie z. B. hochgradig variable oder unvorhersehbare Arbeitsbelastungen oder für die Self-Service-Bereitstellung. Allerdings sind nicht alle Anwendungen und Arbeitsbelastungen für die Cloud geeignet. Wenn beispielsweise keine eindeutigen Kosteneinsparungen erzielt werden können, ist das Verschieben einer Legacy-Anwendung im Allgemeinen kein guter Anwendungsfall.
Die Cloud profitiert möglicherweise nicht von allen Arbeitsbelastungen gleichermaßen. Scheuen Sie sich nicht, angemessene Lösungen vorzuschlagen, die nicht in der Cloud sind.
Nr. 4: „Der CEO hat das gesagt“ ist eine Cloud-Strategie
„Der CIO“, „der Vorstand“ oder eine andere schwer fassbare Quelle können den CEO in diesem Mythos ersetzen. Viele Unternehmen haben noch immer keine Cloud-Strategie. Die Cloud-Strategie muss auf soliden Geschäftszielen und realistischen Erwartungen basieren.
Eine Cloud-Strategie sollte mehr als nur ein Mandat sein – sie sollte die Geschäftsziele identifizieren und mit den potenziellen Vorteilen der Cloud abgleichen. Die Cloud sollte als Mittel zum Zweck betrachtet werden. Der Zweck muss zuerst angegeben werden.
Erfahren Sie mehr: 6 Schritte zur Planung einer Cloud-Strategie
Nr. 5: Wir brauchen eine Cloud-Strategie oder einen Anbieter
Auch wenn heute noch mehr Interesse an Multicloud besteht, wünschen sich viele Unternehmen immer noch Einfachheit. Allerdings ist Cloud Computing nicht nur eine einzelne Sache, und eine Cloud-Strategie muss diese Realität einbeziehen. Cloud-Services sind breit gefächert und umfassen mehrere Ebenen, Modelle, Umfang und Anwendungen.
Eine Cloud-Strategie muss in der Lage sein, die Nutzung von immer mehr Cloud Services zu ermöglichen. Das Unternehmen muss sich bewusst sein, dass es praktisch unmöglich sein wird, alles von einem Anbieter zu bekommen. Eine einzelne Cloud-Strategie ist nur dann sinnvoll, wenn sie ein Entscheidungs-Framework verwendet, das mehrere Antworten ermöglicht und erwartet.
Nr. 6: Die Cloud ist immer sicherer als lokale Funktionen
In der Vergangenheit wurde Cloud Computing als weniger sicher wahrgenommen als lokale Kapazitäten. Es gab jedoch nur sehr wenige Sicherheitsverletzungen in der Public Cloud, und die meisten Sicherheitsverletzungen beinhalten weiterhin eine Fehlkonfiguration des Cloud Services. Heute investieren die meisten Cloud-Anbieter erheblich in die Sicherheit, da sie erkannt haben, dass ihr Geschäft sonst gefährdet wäre.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sicherheit in der Cloud garantiert ist. Cloud-Sicherheit ist eine gemeinsame Verantwortung des Anbieters und des Verbrauchers. CIOs sollten nicht davon ausgehen, dass Cloud-Anbieter nicht sicher sind, und auch nicht, dass sie es sind. Da die Sicherheitsstufen der Cloud-Anbieter variieren, beurteilen Sie Ihre tatsächlichen Fähigkeiten und die Ihres potenziellen Anbieters und messen Sie beides anhand von angemessenen Standards.
Erfahren Sie mehr: Ist die Cloud sicher?
Nr. 7: Multicloud wird die Anbieterbindung reduzieren
Die meisten Unternehmen beginnen in der Regel mit einem Cloud-Anbieter, machen sich aber Gedanken darüber, ob sie zu abhängig von einem Anbieter sind und beginnen, die Nutzung eines anderen Anbieters in Betracht zu ziehen. Dies wird als Multicloud bezeichnet. Multicloud kann auch einen funktionsbasierten Ansatz verfolgen. Beispielsweise kann ein Unternehmen Amazon Web Services als seinen primären Cloud-Infrastrukturanbieter verwenden, sich aber für die Verwendung von Google für Analysen und Big Data entscheiden.
IT-Führungskräfte sollten nicht davon ausgehen, dass Multicloud als Teil der Cloud-Strategie alle Probleme rund um Anbieterbindung abdeckt. Wenn eine Anbieterbindung als potenzielles Problem identifiziert wird, dann erfordert es eine konzentriertere Anstrengung, um echte Lösungen anzugehen.
Erfahren Sie mehr: Warum Unternehmen eine Multicloud-Strategie wählen
Nr. 8: Sobald ich in die Cloud gewechselt bin, bin ich fertig
Es gibt viele verschiedene Pfade zur Cloud, von einfachem Rehosting (oder „Lift and Shift“), typischerweise über Infrastructure as a Service, bis hin zu einer vollständigen Umstellung auf eine Anwendung, die von einem SaaS-Anbieter (Software as a Service) implementiert wird. Die Cloud ist ebenso ein Betriebsmodell wie eine Technologie. Unternehmen, die Erfolg mit der Cloud haben, passen ihren Betriebsprozess an, um die Cloud-Prinzipien voll auszuschöpfen.
Um die Vorteile der Cloud-Funktionen nutzen zu können, ist es wichtig, das Modell zu verstehen und realistische Erwartungen zu haben. Sie können nicht nur Dinge in die Cloud verschieben und erwarten, dass Sie fertig sind.
Sobald eine Arbeitsbelastung verschoben wurde, beginnt die Arbeit in vielerlei Hinsicht gerade erst.
Um die Vorteile der Cloud zu nutzen, ist eine weitere Umgestaltung oder Umschreibung erforderlich. Ein laufendes Kosten- und Leistungsmanagement wird ebenfalls der Schlüssel zum Erfolg sein. Stellen Sie sicher, dass Sie Aktivitäten nach der Migration als Teil des Cloud-Implementierungsplans einbeziehen.
Nr. 9: Unternehmen wechseln von der Public Cloud zurück
Die Idee, dass Arbeitsbelastungen aus der Cloud zurückgeführt werden, ist in erster Linie Wunschdenken auf Seiten der ehemaligen Anbieter, die von diesem Mythos profitieren würden. Die Realität ist, dass die meisten Unternehmen keine Cloud-Arbeitsbelastungen zurückverschoben haben. Die meisten von denen, die umgezogen sind, stammen nicht aus der Cloud-Infrastruktur als Service (IaaS), sondern von SaaS, Colocation und Outsourcern.
Das heißt nicht, dass jede Cloud-Migration erfolgreich ist. Allerdings ist es wahrscheinlicher, dass Unternehmen Probleme angehen, wenn sie auftreten, anstatt ihre Cloud-Strategie aufzugeben und Anwendungen an ihren ursprünglichen Standort zurück zu verschieben.
Nr. 10: Wir haben eine Cloud-Implementierungs-/Einführungs-/Migrationsstrategie
Es gibt drei Stufen für die Strategieentwicklung. Die erste ist eine langfristige Geschäftsstrategie, die vom CEO oder dem Vorstand kommt und dazu bestimmt ist, dass jeder die Mission des Unternehmens versteht.
Die nächste Ebene sind Strategiepläne. Sie sind mittelfristiger und es kann viele davon geben. Die Cloud-Strategie passt hierher. Schließlich gibt es Betriebspläne. In Bezug auf die Cloud ist dies ein Cloud-Einführungsplan, ein Cloud-Implementierungsplan oder ein Cloud-Migrationsplan. Diese Pläne werden oft fälschlicherweise als Cloud-Strategie bezeichnet.
